0 просмотров

Бизнес-модели социального воздействия: является ли занятость с воздействием новой благотворительностью?

Бизнес-модели социальных предприятий

Социальные предприятия применяют бизнес-решения социальных проблем. Конечная цель состоит в том, чтобы добиться устойчивости, позволив некоммерческим организациям поддерживать себя в финансовом отношении инновационными способами вместо того, чтобы полагаться исключительно на гранты и пожертвования. Поскольку в некоммерческой организации нет акционеров, прибыль родственного социального предприятия полностью реинвестируется в работу организации.

Появление приносящих доход видов деятельности для некоммерческих организаций создало новую операционную модель, в которой бизнес-принципы, рыночные характеристики и ценности (конкуренция, диверсификация, предпринимательство, инновации и ориентация на результат) сосуществуют и работают с традиционными общественными принципами. ценности сектора, такие как отзывчивость к сообществу и служение общественным интересам. Важным условием успеха социального предприятия является эффективная бизнес-модель.

Бизнес-модель включает в себя два ключевых элемента:

  1. операционная стратегия, включающая внутреннюю организационную структуру и внешние партнерские отношения, которые имеют решающее значение для создания предполагаемого воздействия организации; а также,
  2. ресурсная стратегия, определяющая, где и на каких условиях организация будет приобретать ресурсы (финансовые и человеческие), необходимые ей для выполнения своей работы.

Бизнес-модель социального предприятия — это канал, по которому социальный предприниматель преобразует входные данные в результаты; создание как социальной ценности (измеримое воздействие), так и экономической ценности (доход).

Социальное предприятие может быть интегрировано с некоммерческой организацией одним из нескольких способов:

Встроенный:

  • Предприятие и социальная программа – одно и то же
  • Бизнес создан для обслуживания клиентов (главное в миссии)

Интегрировано:

  • Деловая активность пересекается с социальными программами
  • Бизнес создается как механизм финансирования и для расширения/усиления миссии организации.

Внешний:

  • Социальная и деловая деятельность разделены и могут быть связаны или не связаны с миссией организации.
  • Бизнес создается в основном как механизм финансирования для поддержки социальной деятельности

Virtue Ventures предоставляет превосходный обзор различных типов бизнес-моделей, которые представлены в таблице ниже. Эти бизнес-модели социальных предприятий могут в равной степени применяться к учреждениям, программам или предоставлению услуг.Эти модели разработаны в соответствии с финансовыми и социальными целями, миссией, динамикой рынка, потребностями или возможностями клиентов и правовой средой социальных предприятий. Большинство бизнес-моделей встроены в организацию.

Бизнес модельКак это работаетПримерыКлючевые факторы успеха
Поддержка предпринимателейПродает поддержку бизнеса целевой аудитории.Микрофинансовые организации, консалтинг или техническая поддержкаСоответствующее обучение для предпринимателя
Рыночный посредникПредоставление услуг клиентам, чтобы помочь им получить доступ к рынкам.Кооперативы снабжения, такие как справедливая торговля, сельское хозяйство и ремесленные организации.Низкие начальные затраты позволяют клиентам оставаться и работать в своем сообществе
ТрудоустройствоПредоставлять клиентам возможность трудоустройства и профессиональной подготовки, а затем продавать свои продукты или услуги на открытом рынке.Организации с ограниченными возможностями или молодежные организации, предоставляющие возможности работы в ландшафтном дизайне, кафе, типографии или другом бизнесе.Уместность профессионального обучения и коммерческая жизнеспособность
БесплатноПродажа социальных услуг напрямую клиентам или стороннему плательщику.Членские организации, музеи и клиникиУстановление соответствующей структуры вознаграждения по отношению к преимуществам
Клиент с низким доходомАналогично плате за услугу с точки зрения предложения услуг клиентам, но основное внимание уделяется предоставлению доступа тем, кто иначе не мог себе этого позволить.Здравоохранение (рецепты, очки), коммунальные программыКреативные системы дистрибуции, более низкие производственные и маркетинговые затраты, высокая операционная эффективность
КооперативПредоставляет членам льготы посредством коллективных услуг.Оптовые закупки, коллективные переговоры (союз), сельскохозяйственные кооперативы, кредитные союзыУчастники имеют общие интересы/потребности, являются ключевыми заинтересованными сторонами и инвесторами.
Связь с рынкомОблегчает торговые отношения между клиентами и внешним рынком.Импорт-экспорт, маркетинговые исследования и брокерские услугиНе продает продукты клиентов, но связывает клиентов с рынками
Субсидирование услугПродает товары или услуги на внешнем рынке, чтобы помочь финансировать другие социальные программы. Эта модель интегрирована с некоммерческой организацией; бизнес-деятельность и социальные программы пересекаются.Консалтинг, консультирование, обучение трудоустройству, лизинг, полиграфические услуги и т. д.Может использовать материальные активы (здания, земля, сотрудники) или нематериальные (экспертиза, методологии или отношения)
Организационная поддержкаАналогично субсидированию услуг, но с применением внешней модели; бизнес-деятельность отделена от социальных программПодобно субсидированию услуг — реализуйте любой тип бизнеса, который использует свои активы.Аналогично субсидированию услуг.

Если вы хотите запустить социальное предприятие, вы должны убедиться, что:

  1. Это хорошо подходит для агентства
  2. Вы знаете свою отрасль
  3. Вы относитесь к своему предприятию как к бизнесу
  4. Вы нанимаете правильных людей
  5. Вы устанавливаете реалистичные ожидания
  6. Вы повышаете свою финансовую грамотность

Источник: Делать хорошо, делая добро: как запустить успешное предприятие социального назначения. www.torontoenterprisefund.ca

Вам также следует рассмотреть следующие вопросы:

  • Как узнать, готова ли ваша группа приступить к социальному предприятию?
  • Каковы этапы процесса планирования социального предприятия?
  • Как вы определяете и оцениваете возможности предприятия?
  • Как вы планируете социальное предприятие?
  • Как вы можете измерить социальную отдачу в бизнес-среде?
  • Что нужно знать о правовом контексте?

Источник: www.enterprisingnonprofits.ca, Канадское руководство по социальным предприятиям.

Для получения дополнительной информации о разработке бизнес-модели загрузите рабочую тетрадь MaRS «Проектирование бизнес-модели». Информация и упражнения помогут вам разработать бизнес-модель, работая с ключевыми переменными при реализации рыночной стратегии — конкуренция, партнерство, распространение, ценообразование и позиционирование.

голоса
Рейтинг статьи
Статья в тему:  9 экологичных халатов из мягких и органических материалов
Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
Adblock
detector