Почему пришло время пересмотреть стандартизацию размеров одежды

Подгонка одежды — нужна ли стандартизация размеров?

Марк Чарльтон

Ведущий специалист по техническому дизайну в Carhartt

Пинта есть пинта, независимо от того, где вы покупаете молоко или пиво! Галлон остается галлоном, независимо от того, где вы заправляетесь. Марафон составляет 26,2 мили, будь то Нью-Йорк, Лондон, Чикаго и т. д.

Так почему же размеры одежды не являются стандартными? Почему, например, размер 12 сильно различается у разных брендов одежды?

Действительно ли мы хотим стандартизации? Или это реакция на плохое информирование о намерениях бренда и стратегии определения размеров?

Давайте развеем миф о размерах одежды как стандартной единице измерения.

• Дюймы — это дюймы, сантиметры — это сантиметры, это стандартные единицы измерения, признанные во всем мире.
• Формы человеческого тела, размеры, пропорции далеки от стандартных, мы индивидуумы, мы не стандартные или средние, и мы эволюционируем как вид.
• Нет никаких стандартов относительно того, каким должен быть продукт размера 12?

Существуют рекомендации ЕС в отношении диапазона размеров тела в зависимости от размера, однако это рекомендации только для целей импорта, применимые только к Европе, и, поскольку размеры одежды могут и должны отличаться от измерений тела (из-за удобства и свойств ткани), они не являются подходящее руководство для потребителей.

Я хотел бы оспорить всю концепцию стандартных размеров.

Мы все индивидуальны, это наш секретный соус. Наши индивидуальные размеры, формы, пропорции, чувство стиля делают Вас неповторимой! Думайте о своем теле и своем стиле как о своих отпечатках пальцев или о полосах на зебре, которые на 100 % уникальны, а дополнительная сложность заключается в том, что они меняются со временем.

Я хотел бы провести несколько незначительное сравнение между вкусом одежды и вкусом еды.

У всех нас есть индивидуальный вкус, когда дело доходит до того, что мы хотим съесть на ужин;

• Индивидуальные вкусы (пропорции тела?)
• Индивидуальные аппетиты (размер тела?)
• Индивидуальные комбинации (экипировка?)

Мы также не едим одну и ту же еду каждый вечер, каждую неделю наши вкусы меняются, меняются в зависимости от времени года и развиваются с течением времени.

Покупка одежды отличается от ужина вне дома?

Конечно, есть пищевые стандарты (к счастью), но они не применимы для сравнения одного блюда с другим. Насколько острым является ваше карри из одного ресторана в другой, чили в чили и т. д. Здесь нет стандартной единицы измерения, и не должно быть того, что мы хотим индивидуализма, выбора и дифференциации.

Продолжая сравнение ресторанной индустрии, можно установить связь между растущим голосом больших размеров, разнообразием и включением в одежду, подходящую и размерную, с ресторанами, предлагающими вегетарианские блюда и блюда без глютена, теперь это ожидаемо.

Я хотел бы сделать прогноз, что вы вернули больше одежды, чем вернули еды в ресторане.

Как ресторанная индустрия взломала код управления нашими ожиданиями в отношении того, что ожидать на нашей тарелке, а индустрия одежды все еще находится в стадии проб и ошибок?

Я считаю, что индустрия одежды должна отказаться от цифр, поскольку мы, как общество, ошибочно полагаем, что эти цифры на задней части нашей одежды являются единицей измерения и, следовательно, стандартом, который можно сравнивать между брендами.

Ожидаем ли мы, что в каждом ресторане будут подавать одни и те же блюда, приготовленные одинаковым образом, с одинаковыми порциями?

Если вы согласны с тем, что индустрия одежды не нуждается в стандартных размерах, то размер одежды не является стандартной единицей измерения. Тогда вся парадигма может быть изменена.

В отличие от 5-7 размеров (например, XXS — XXL) с, возможно, некоторыми предложениями по длине.

Должна произойти повторная кластеризация вашей потребительской базы. Это будет включать форму тела, размер тела, пропорции тела. Я предсказываю, что это приведет к увеличению количества предлагаемых перестановок размеров.

После повторной кластеризации потребитель должен установить и понять соглашение об именах.

Простая аналогия, которую я люблю использовать здесь, — это соглашение об именах Starbucks «Tall, Grande, Venti».

Starbucks была маниакально последовательна здесь, теперь эти размеры и взаимосвязь между каждым размером понимаются во всем мире в разных странах, культурах и языках.

Последовательность гораздо важнее, чем число или имя. Бренды могут называть свои размеры как угодно, но согласованность и взаимосвязь между каждым размером имеют решающее значение.

Причина и следствие

Перегруппировка потребительской базы, чтобы предложить больше комбинаций размеров, потребует нарушения цепочки поставок.

Бренды больше не могут производить продукты, предназначенные для одной формы и пропорции тела, а затем увеличивать и уменьшать эту пропорцию до 5-7 размеров на 100 000 единиц и навязывать это потребителю.

Потребуется гибкая, гибкая, реактивная цепочка поставок мелкосерийного производства, которая сочетается с инициативами по персонализации, настройке и устойчивому развитию, направленными на сокращение отходов и перепроизводства.В сочетании с достижениями в области технологии сканирования тела для понимания размеров и пропорций тела человека, а также с 3D-печатью, которая изменит производственный ландшафт.

Это не производство на заказ, мне нравится думать об этом как о восстановлении существующего баланса разнообразия.

Если заказ — это отношение 1-1 (1 тело = 1 предмет одежды), а текущий статус 7 размеров (XXS — XXL в качестве грубого примера) — это отношение 7-бесконечности (бесконечность — это разнообразие форм тела, размеров, пропорции 9 миллиардов плюс люди на заводе).

Возможно, 30-бесконечность — лучшее соотношение?

Как и в аналогии со «Старбаксом», коммуникация и последовательность напрямую связаны. После того, как стратегия соответствия и размера определена, важно сообщить об этом разнообразному потребительскому ландшафту, а поддержание согласованности имеет первостепенное значение.

Мода будет развиваться, изменение вашей стратегии посадки и размера является обязательным, однако ваши потребители должны быть вовлечены в эволюцию, запрашивая ее и не удивляясь ей.

Представьте, если бы «Старбакс» внезапно изменил свой размер и название! Либо население с недостаточным потреблением кофеина, либо население с избыточным потреблением кофеина не годится!

Потребитель заслуживает хорошо сидящей одежды, соответствующей его/ее индивидуальной форме тела, размеру, пропорциям и вкусу.

Это революция в подгонке и размерах, давайте учиться на прошлом, но не повторять его.

Стандартизация не нужна и не является решением.